为了保证工程达到安全文明环保，质量、进度、资金有效控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家建筑装饰相关法律法规，结合《武汉工程大学修缮工程管理办法》

针对现场代表职责进行管理全过程考评，特制定本细则。

第一条  现场代表参与完成开工的前期准备条件，协助立项后设计单位、造价单位现场踏勘。

第二条  参与图纸会审会议和设计交底，将设计技术和施工技术有机衔接，能将学校所提出的问题全部交给设计师并保存沟通过程资料。

第三条  熟悉图纸、施工方案和施工规范，审查施工单位提交的施工组织设计，必要时提出修改意见。对施工现场的全过程进行监控。

第四条  协助工程造价员、变更管理员审核工程量清单，审核清单有误。

第五条  参与合同商务判，组织合同草稿拟定。

第六条  组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。

第七条  熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题及时向领导汇报。

第八条  检查施工单位质量管理机构、审核施工方案和施工方法。现场巡视和监督检查，检查安全文明、环境保护等措施。

第九条  对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料质量合格(或督促监理一起完成)。

第十条  检查施工单位的总进度计划中所采取的措施的可能性，在实施中控制进度保证合同工期的实现。

第十一条  组织施工单位对隐蔽工程落实三检程序，深入现场，严格负责，会同监理人员、审计人员、分管领导检查隐蔽工程，并做好隐蔽记录。隐蔽工程未经检查签证，不得进行下一道工序。如有未经检查验收而强行施工的，工地现场代表应及时向项目负责人汇报。必要时，可作破坏性检查，责任和费用由施工单位承担，同时作通报批评。隐蔽工程分部分项验收及时，纸质及影像资料保存完整。

第十二条  工作联系、工作交接都要以书面形式进行。指挥部及所属各部下发给设计单位、监理单位、施工单位的文件，均要求接收文件的单位签收，便于日后核查。

第十三条  协助变更管理员对变更进行统一管理。控制变更的同时重视多方案选比，变更合理。变更签证程序完整、符合《武汉工程大学变建设工程变更实施细则》要求。

第十四条  现场做好工程量计量确认当天完成，提供资料完整。

第十五条  施工进度、质量、安全文明、能以月报形势定期向领导汇报。

第十六条  依据合同管理监理单位、施工单位并汇报执行情况。

第十七条  组织竣工验收，协助办理竣工验收资料移交。配合审计处对完工项目结算审计工作。

第十八条  依据合同条款做好工程款支付，配合做好报账资料递交工作并准确计算质保金。

第十九条  督促施工单位保修期质量缺陷保修及时，同时做好保修记录存档。

第二十条   有无法律意识和法律观念和职业道德。是否有一定的拒腐能力，有良好的职业道德标准。有无接受施工单位请吃，红包等现象。

第二十一条  考评办法：每一项5分。作为年底工作成绩评定依据。

第二十二条  本细则由基建与维修处处务会议负责解释。