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基建与维修处监理工作考核实施细则

来源: 日期:2024-09-02浏览量:

第一章 总则

第一条  为了充分发挥监理职能,有效调动监理工作的积极性,使监理工作进一步规范化、程序化,依据施工监理规范国家相关法律、法规、规程,结合学校工程管理情况,特制定本实施细则。

第二条  对合同估算在20万元以上的工程,均应委托有相应资质的监理单位对施工过程进行监督与管理。

第三条  应按照监理规范、监理招标投标文件,结合工程实际起草监理合同,监理合同中要明确以下主要内容:

(一)监理服务费及支付方式条件。

(二)工程质量、进度、安全文明施工、工程变更、施工过程资料的目标要求。

(三)学校的管理机构及监理组织机构。

(四)项目总监每周到施工现场工作时间。

(五)学校与监理的责任义务及违约责任。

第四条  基建与维修处组成监理考核工作小组,以处长任组长、分管处长为副组长,施工现场代表、工程变更管理员、分管科长为组员。

第二章 考核监理组织机构及出勤

第五条 根据监理合同内容,考核其现场监组织机构是否符合合同约定,专业监理工程师(员)是否满足施工现场实际的需要,所有派驻监理必须具有执业资质证书。

第六条 主要监理人员与监理合同文件规定人员不一致时,是否经学校基建与维修处审核同意更换。如特殊情况需更换,拟换进的人员的素质、专业、职称、业绩不得低于合同对应监理人员。

第七条 考核监理人员每天在施工现场的工作时间,重点考核总监驻场时间。

第三章 考核内容

第八条 考核监理对施工质量监督管理情况,主要检查与考核如下内容:

(一)检查监理实施细则是否编制监理质量监控体系,质量监控体系是否与工程实际相符

(二) 检查监理是否审核施工单位的施工组织设计及重大专项施工方案。

(三)检查监理在施工现场是否配备相应施工依据文件、施工及验收规范,是否配备相应的监督检验工具。

(四)考核监理对进场主要原材料检查情况,查看其检查台帐及其审批的报验资料,如进场材料及设备的出厂检验证明、出厂合格证、质量证明材料,水泥和防水材料还需现场见证取样送有资质的检测单位复检,合格后方可使用。

(五)考核监理对分项、分部工程验收情况。检查监理记录是否完整,资料详实检验合格后方可进行下一道工序施工

(六)考核监理对隐蔽工程验收情况。检查监理是否严格对照施工图纸、图集及施工验收规范进行检验验收,检查影像资料是否完整、及时。

(七)检查监理日志、监理周报、监理月报等监理资料是否及时、真实、准确。

(八)检查监理对存在的质量问题,是否及时召开质量专题会议。

第九条 考核监理对施工进度监督管理情况,主要检查与考核内容如下:

(一)监理是否审核施工单位编制总进度计划、月进度计划的可行性。

(二)检查监理是否在施工现场的进度计划滞后时,予以提醒,并督促其及时对进度纠偏。

(三)检查监理在施工单位经提醒进度仍跟不上时,是否及时报告学校并提出合理化建议。 

第十条 考核监理对工程投资监督管理情况,主要检查与考核如下内容:

(一)监理部是否配齐施工合同及招标工程量清单、投标文件、施工图纸。

(二)是否有工程变更的台帐,台帐内容是否完整、准确。

(三)对工程进度款支付把关是否严格。

(四)对工程变更量实测实量是否及时,工程量是否准确。   

(五)是否按照《武汉工程大学工程变更管理细则》(试行),认真审核施工单位的合理化建议。

(六)是否能及时发现施工现场的偷工减料现象,并督促改正。

第十一条 考核监理对工程安全文明施工的监督管理情况,主要检查与考核如下内容:

(一)是否审核了施工现场的安全文明施工措施方案。

(二)监理是否结合工程实际制定相应的安全文明施工监督管理措施。

(三)监理是否定期检查施工现场安全文明施工措施执行情况,发现问题是否要求及时整改。

(四)针对施工施工存在的安全隐患问题是否及时召开安全专题会议,分析原因督促整改,拒不整改的是否报学校。

(五)检查监理是否巡查施工围挡的完整性、美观性,是否巡查施工现场周边有无尘土飞扬、污水乱排乱放现象,是否巡查管理夜间扰民现象。

(六)检查监理是否督促施工单位采取疫情常态化防控措施

(七)检查监理是否督促施工单位挂牌施工,公示各参建单位及负责人姓名、联系方式。

    (八)检查监理是否督促施工单位工完场清,施工周边原状修复。

第十二条 考核监理对信息合同管理情况,主要检查与考核如下内容:

(一)检查监理依据文件是否完整性、准确性。

(二)检查监理过程资料(监理实施细则、监理日志、监理周报、监理月报、原材料报验资料、分部分项评定资料、监理通知单、工程变更资料、影像资料等)是否齐全、真实、准确。

(三)各项资料是否有目录,目录与内容是否一致,是否按照城市建设档案要求及时进行收集整理。

(四) 是否按照合同内容对竣工工程进行预验收,提出的问题是否书面反馈施工单位,并督促整改。

(五)学校在巡查过程中提出的问题,是否及时督促施工单位进行整改,并反馈学校。   

 考核时间及考核结果运用

第十三条  学校将于每月(或每个单项)对监理进行考核,考核评分标准见附表《监理工作考核评分表》。

第十四条  考核评分满分100分。考核分数等于大于85分,评定为优秀;考核分数75-85分(含75分),评定为合格;考核分数小于75分,评定为基本合格。

第十五条  监理单位每月26日前将本月工作情况自评报告报送基建与维修处基建与维修处在 10日前将考核结果、存在的问题通知监理单位。

第十六条  对于招标的监理单位,考核结果直接运用到监理服务费支付中;对于库内监理单位,考核结果直接运用到下一工程委托安排中或下一次入库合同签订中。

第五章  附则

第十七条  本细则自发布之日起执行。

第十八条  本实施细则解释权归基建与维修处

 

 附件:监理工作考核评分表




监理工作考核评分表

                    填表日期:      

考核项目

备注

监理组织状况与制度建设、廉政建设

1.监理机构健全,设置合理,管理制度 健全

1

 

 

2.进场人员数量满足合同要求,职称结构合理。

2

 

 

3.专业设备、交通设备满足工程需要

1

 

 

4.主要监理人遵守请销假审批制度。

1

 

 

5.监理工作程序清楚,监理人员按照监理规划和监理实施细则开展工作

2

 

 

6.监理人员处理问题明显是否有不公平现象

1

 

 

7.监理人员是否有兼职、合伙经营现象

1

 

 

8.监理人员是否接受施工单位贵重礼品, 礼金及有价证券

1

 

 

得分小计(满分10分):

 

1.是否审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施、专项 施工方案不认真、流于形式

2

 

 

2.现场质量控制程序是否到位,重要部位旁站规范,记录完 整;砼验是否严格,隐蔽记录是否及时按工序验收。

5

 

每处扣5

3.进场材料、中级产品及时抽检,分项工程评定及 时完成

2

 

 

4.是否及时组织召开质量专题会议或及时通报施工质量情况

2

 

每处扣2

5.是否落实例会上学校对监理提出的意见及要求

2

 

每处扣2

6.是否对工程施工技术措施的落实监督不力

2

 

每处扣2

7.是否对需整改的问题未及时发出监理指令或未督促检查指令落实情况

1

 

每处扣2

8.监理对施工单位质量考核不认真

2

 

 

9.监理质量管理制度是否齐全且具有操作性

1

 

 

10.是否发生质量缺陷

5

 

每处扣5

11.是否发生一般质量事故

1

 

每处扣2


 

 

12 .是否发生较大质量事故

 

每处扣15

13,是否发生重大及以上质量事故

 

当年月度考核

总分0

得分小计(满分25分):

 

1健全工程进度控制的组织机构,配备进度控制的进度监理工程师,负责进度控制工作或对进度监管不力。

1

 

 

2、对施工单位的进度计划的审核是否认真、及时;是否发现实施中出现较大偏差后督促施工方进行计划调整

1

 

 

3、是否逐周(日)监督、检查、记录进度计划的实施,及时 发出进度措施的指令,督促施工单位采取措施保证进度计划 的实施。

2

 

 

4、是否编制监理工程项目的控制性进度计划、年度和季度计 并汇报。

1

 

 

5,计划滞后,是否在例会上对计划完成情况对比后,分析原 因详细客观,采取有效措施进行改善

1

 

 

6.月计划滞后,是否督促承包人采取有效赶工措施挽回滞后工期(每个单工程)

2

 

 

7.是否定期(月、周)、及时向业主单位报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程 施工进度统计报表。

2

 

 

8.是否及时组织进行各阶段验收、单位工程验收及竣工验收,移交。 提交完整的相关资料

1

 

 

9.是否及时编制进度考核节点目标、考核节点项目是否齐全、 合理,考核工作细致、及时

3

 

 

得分小计(满分14分):

 

1.统计报表、投资分析报告是否及时、准确

1

 

 

2.是否对分包项目进行资质检查和批准

1

 

 

3.变更立项审查是否及时、准确,遵守学校变更规定。

3

 

 

4.变更费用审查是否及时、准确

2

 

 

5.计量及时准确、支撑材料齐全,依照相关规定、合同要求, 审核工作规范

2

 

 

6.基建与维修处对监理关于合同管理与投资控制工作的综合评价

1

 

 

得分小计(满分12分):

 


1.是否对施工单位安全生产管理机构建立和安全生产管理人员配置监管到位,持证上岗。

1

 

 

2.是否对施工单位制定安全技术措施认真审核及督促落实

1

 

 

3.是否定期开展安全检查工作和召开安全例会,记录是否齐 全

1

 

 

4.是否日常安全巡查到位,记录详实

1

 

 

5.是否对交通运输、高处作业、基坑施工、机械设备安装、吊装作业、用电等特殊施工活动监管到位

1

 

 

6.是否对施工单位开展安全教育培训、考试和劳动防护用品的发放、正确使用监管到位

1

 

 

7.是否对施工单位及时上报安全或事故报告、报表监督到位

1

 

 

8.是否有效制止现场的“三”现象

1

 

 

9.是否监理安全月报(或月报中体现)报送及时、内容全面

1

 

 

10.是否积极参与学校组织的安全检查及有关活动、会议, 并对检查中发现问题进行有效落实,是否对安全文明指令督促整改落实到位或进行闭合

1

 

 

11.是否对其学校安全文件和会议纪要的及时落实反馈

1

 

 

12.是否组织对重要或特殊部位施工前的安全技术交底会, 且有会议记录;是否督促承建单位进行班前5分钟安全交底

1

 

 

13.出现一般安全事故

 

 

 

 

1次)5分

P 12

14.出现较大及以上安全事故

 

当年月度考核 总分0

得分小计(满分12分):

 

1.生产、生活所产生的垃圾、污水是否乱排,乱放。是否定 期检查报送环保月报。

3

 

每处扣3

2.施工区道路维护是否到位,工作面是否整洁、有条理、材 料堆放是否整齐。

2

 

每处扣2

3. 学校对监理关于安全文明施工、环保工作的综合评价

2

 

 

得分小计(满分7分):

 

1.周报、月报、结算报表等报表数据准确,内容规范(满足相关 要求)、提交及时,无错别字

2

 

返工 1 2


 

 

 

 

分,最 多扣

8

2.会议纪要、工作联系单、报告等文件资料数据准确、内容规范、 提交及时、无错别字;重要的会议纪要及时提交基建与维修处复核

3

 

 

3.设立工程量、结算、物资台帐,及时更新,数据准确

2

 

 

4.监理管理资料齐全、分门别类保管等规范化管理

1

 

 

得分小计(满分8分)

1.对监理规章制度的执行情况

4

 

 

2.学校所安排工作的落实情况

(监理单位每接到督促指令未执行1次扣1分)

10

 

 

得分小计(满分14分):

 

 

合计得分(满分100分):

 

说明:合计得分不出现负分,扣至0分为止。